مدرسة بيركلي للأعمال والفنون والعلوم

محترف إدارة المشاريع (PMP)

تأخذك هذه الدورة التدريبية لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) في رأس الخيمة خطوة بخطوة في جميع مراحل الاستعداد لاجتياز شهادة PMP المقدّمة من معهد إدارة المشاريع (PMI) في الولايات المتحدة الأمريكية. إذا كنت مسجّلًا في هذه الدورة، فمن المرجّح أن تكون لديك خبرة مهنية في مسؤوليات إدارة المشاريع، أو قد تكون تفكّر في بدء مسار مهني في هذا المجال.

محترف إدارة المشاريع (PMP)

نظرة عامة

شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، التي يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI)، هي أكثر شهادات إدارة المشاريع اعترافًا على مستوى العالم. صُممت هذه الشهادة للتحقق من الخبرة والكفاءة في إدارة وقيادة المشاريع، حيث توفر فهمًا شاملًا لمبادئ إدارة المشاريع ومنهجياتها وأفضل ممارساتها. ومع أكثر من مليون محترف معتمد حول العالم، أصبحت شهادة PMP المعيار الذهبي في مجال إدارة المشاريع، إذ ترمز إلى التميز والالتزام بتنفيذ المشاريع بما يحقق الأهداف الاستراتيجية ومتطلبات الأعمال.


الجهة المانحة

تُقدَّم شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو جمعية عالمية رائدة لمتخصصي إدارة المشاريع.

المقر الرئيسي

يقع المقر الرئيسي في نيوتاون سكوير، بنسلفانيا، الولايات المتحدة الأمريكية.


الأعضاء

يضم معهد إدارة المشاريع (PMI) أكثر من 700,000 عضو حول العالم.


تأسست في

تم إطلاق شهادة PMP في عام 1984.


Card image

الرؤية والرسالة

يتطلع معهد إدارة المشاريع (PMI) إلى عالمٍ تتميّز فيه المؤسسات والأفراد من خلال توظيف إدارة المشاريع ككفاءة أساسية لقيادة التغيير وتحقيق النجاح. وتتمثل رسالته في تمكين المهنيين والمؤسسات من تحويل الأفكار إلى واقع ملموس عبر ممارسات فعّالة في إدارة المشاريع، من خلال تقديم شهادات معترف بها عالميًا، وموارد متخصصة، ومجتمع مهني يعزز الابتكار والنمو المهني ويلتزم بأعلى معايير التميّز في مجال إدارة المشاريع.

ما هي شروط الأهلية؟

للتأهل للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، يجب على المتقدمين استيفاء أحد المعايير التالية:

الخيار الأول:

  • المؤهل العلمي: درجة جامعية لمدة أربع سنوات (بكالوريوس أو ما يعادلها).
  • الخبرة العملية: ما لا يقل عن 36 شهرًا (3 سنوات) من الخبرة في إدارة المشاريع.
  • التدريب: 35 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع أو حيازة شهادة مساعد محترف إدارة المشاريع (CAPM).

الخيار الثاني:

  • المؤهل العلمي: شهادة الثانوية العامة، أو درجة الدبلوم (Associate Degree)، أو ما يعادلها.
  • الخبرة العملية: ما لا يقل عن 60 شهرًا (5 سنوات) من الخبرة في إدارة المشاريع.
  • التدريب: 35 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع أو حيازة شهادة مساعد محترف إدارة المشاريع (CAPM).
Arrow Right

Learn More

من يمكنه الالتحاق؟

يمكن لأي شخص مهتم بتعلّم المفاهيم التالية الالتحاق بشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP):

بناء فرق عمل فعّالة، حل النزاعات وتطوير مهارات القيادة، دعم أداء الفرق، ضمان إشراك أصحاب المصلحة، تخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها، إدارة المخاطر والمشكلات، إعداد الميزانيات والجداول الزمنية وتخصيص الموارد، إدارة تغييرات المشروع وضمان الجودة، مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية، إدارة متطلبات الامتثال واللوائح التنظيمية، وفهم تأثير بيئة الأعمال على نجاح المشاريع.


الأفراد الذين يشغلون المسميات الوظيفية التالية:

مدير مشروع، مدير برنامج، مدير عمليات، مدير / مسؤول مكتب إدارة المشاريع (PMO)، منسق مشاريع، قائد مشروع، مدير محفظة مشاريع، مدير مشاريع تقنية المعلومات، مدير مشروع تقني، مدير مشاريع بأسلوب أجايل، سكرم ماستر، مدير مشاريع إنشائية، مدير مشاريع هندسية، مدير مشروع موقع، محلل أعمال، مدير منتج، مستشار، مدير مشاريع الرعاية الصحية، مدير مشاريع التصنيع، مدير مشاريع مالية، مدير عام، مدير العمليات.

Card image

هيكل الدورة التدريبية

تم تصميم دورة شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) لتوفير معرفة شاملة بأطر عمل إدارة المشاريع ومنهجياتها وأدواتها. ويتماشى هيكل الدورة مع مثلث المواهب لمعهد إدارة المشاريع (PMI)، ويركّز على ثلاثة مجالات رئيسية.

محترف إدارة المشاريع (PMP)

  • ✓ الأفراد (42٪)
  • ✓ العمليات (50٪)
  • ✓ بيئة الأعمال (8٪)
Arrow Right

Learn More

خطة المحاضرات

منهج PMP
محترف إدارة المشاريع (PMP)
مقدمة في إدارة المشاريع (4) +
  • ✓نظرة عامة على إدارة المشاريع
  • ✓نظرة عامة على مجالات المعرفة
  • ✓دور مدير المشروع
  • ✓مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية
عنوان فرعي افتراضي (3) +
  • ✓المفاهيم والتعريفات الأساسية
  • ✓إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ والعمليات
  • ✓الهياكل التنظيمية وإدارة المشاريع
موضوعات مجال الأفراد (6) +
  • ✓بناء وقيادة فرق عالية الأداء
  • ✓إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
  • ✓التواصل والتعاون
  • ✓تقنيات حل النزاعات
  • ✓أنماط القيادة ونظريات التحفيز
  • ✓إدارة الموارد وبناء الفرق
موضوعات مجال العمليات (5) +
  • ✓بدء المشروع
  • ✓تخطيط المشروع
  • ✓تنفيذ المشروع
  • ✓مراقبة المشروع والتحكم فيه
  • ✓إغلاق المشروع
موضوعات مجال بيئة الأعمال (4) +
  • ✓إدارة الامتثال في المشاريع
  • ✓مواءمة المشاريع مع أهداف المؤسسة
  • ✓فهم عوامل بيئة المؤسسة (EEFs)
  • ✓إدارة التأثيرات الداخلية والخارجية على المشاريع
إدارة المشاريع الرشيقة (Agile) والهجينة (3) +
  • ✓نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجايل (سكرم، كانبان)
  • ✓إدارة فرق الأجايل في بيئة هجينة
  • ✓تقنيات إدارة المشاريع التكيفية
الأدوات والتقنيات (4) +
  • ✓أدوات إدارة المخاطر (سجل المخاطر، مصفوفة الاحتمالية/التأثير)
  • ✓أدوات تقدير التكاليف (التماثلي، البارامتري)
  • ✓أدوات الجدولة (مخطط جانت، المسار الحرج)
  • ✓تقنيات تخصيص الموارد (مصفوفة RACI)
الأخلاقيات والمسؤولية المهنية (4) +
  • ✓الأخلاقيات والمسؤولية المهنية
  • ✓مدونة أخلاقيات ومعايير السلوك المهني لمعهد PMI
  • ✓اتخاذ القرارات الأخلاقية في إدارة المشاريع
  • ✓تعارض المصالح والنزاهة في المشاريع
Arrow Right

Learn More

منهجية التعلم

تقدّم بيركلي مواد تعليمية مطوّرة باحترافية ومصمّمة خصيصًا لتلبية احتياجات المشاركين، بما يضمن تغطية شاملة للمنهج الدراسي والاستعداد الأمثل للاختبارات.

  • ▶ مواد مصمّمة خصيصًا: تم إعداد الأدلة لتغطي المنهج كاملًا، مما يوفر تحضيرًا متكاملًا وفهمًا عميقًا.
  • ▶ محتوى متعمّق: على عكس المخططات السطحية، توفّر موادنا نظريات ومفاهيم مكتملة تزوّد المشاركين بمعرفة شاملة.
  • ▶ دراسة استراتيجية: نساعد المشاركين على ترتيب أولويات وقت الدراسة من خلال توضيح الوزن النسبي لكل موضوع، بما يتيح التركيز بكفاءة على الجوانب الأكثر أهمية.
  • ▶ مستويات الصعوبة: يتم تصنيف الموضوعات إلى «إلمام» أو «إتقان»، لمساعدة المشاركين على توزيع وقتهم وفقًا لمستوى العمق المطلوب.
  • ▶ تغطية شاملة: تشمل موادنا شروحًا نظرية مفصّلة ومسردًا للمصطلحات الفنية لتوضيح المفاهيم المعقّدة.
  • ▶ أساليب تعلّم فعّالة: تضمن الوسائل البصرية وتقنيات الحفظ الاحتفاظ بالمعلومات على المدى الطويل، مما يساعد المرشحين على تحقيق النجاح.

تمكّن منهجيات بيركلي المشاركين من اكتساب المعرفة والأدوات الأساسية اللازمة للنجاح في الاختبارات وفي مسيرتهم المهنية المستقبلية.

المحاضرات
المحاضرات
جلسات التطبيق العملي
جلسات التطبيق العملي
الاختبار التجريبي
الاختبار التجريبي

ما هي معلومات الامتحان؟

نظام ومدة الامتحان
نظام ومدة الامتحان
  • اختبار محوسب (Computer-Based Testing – CBT)
  • اختبار ورقي (Paper-Based Testing – PBT)
الجزء / الوحدة نظام الامتحان مدة الامتحان
محترف إدارة المشاريع (PMP) 180 سؤالًا (تشمل أسئلة اختيار من متعدد، واختيار متعدد، ومطابقة، والسحب والإفلات)
  • عدد الأسئلة المحتسبة في التقييم: 175
  • عدد أسئلة الاختبار غير المحتسبة: 5
230 دقيقة (حوالي 4 ساعات)
مواعيد الامتحان

يتوفر اختبار PMP على مدار العام ولا توجد له مواعيد ثابتة.

Card image

معايير النجاح ومواقع الامتحان
معايير النجاح

لا توجد درجة نجاح ثابتة: لا يعلن معهد إدارة المشاريع (PMI) عن درجة نجاح محددة أو نسبة مئوية ثابتة (مثل 70٪ أو 80٪). ويتم تقييم الامتحان بناءً على مستوى صعوبة الأسئلة وتوزيعها.

التقييم حسب المجالات: يعتمد الامتحان على ثلاثة مجالات رئيسية: الأفراد، والعمليات، وبيئة الأعمال. يُتوقع من المتقدم إظهار الكفاءة في جميع المجالات، دون وجود حد أدنى مستقل لكل مجال، حيث يتم تقييم الأداء العام عبر جميع المجالات مجتمعة.

مواقع الامتحان
  • تُعقد اختبارات PMP حاليًا عبر الإنترنت أو في مراكز اختبار محوسبة (CBT) من خلال Pearson VUE.
  • الاختبار المحوسب (CBT): متاح في مراكز الاختبار المعتمدة من PMI أو عبر الاختبارات المراقَبة عن بُعد عبر الإنترنت.
  • الاختبار الورقي (PBT): متاح فقط في المناطق التي لا يتوفر فيها الاختبار المحوسب.

مزايا الخريجين

  • ✓ فعاليات تواصل حصرية: الحصول على دعوات لحضور فعاليات رائدة في القطاع وملتقيات فكرية بمشاركة متحدثين بارزين.
  • ✓ تحديثات شهرية: البقاء على اطلاع عبر نشرة إخبارية تسلّط الضوء على أحدث الأبحاث والفعاليات والأنشطة الخاصة بالمؤسسة.
  • ✓ الوصول إلى مجتمع لينكدإن: الانضمام إلى مجموعة التعليم التنفيذي على لينكدإن للتواصل وبناء العلاقات وفرص التطوير المهني.
  • ✓ خصومات تعليمية: الاستفادة من خصم 20٪ على البرامج المفتوحة للتسجيل، مع إمكانية حضور ورش عمل تركّز على الاتجاهات الحديثة.
  • ✓ شبكة خريجين عالمية: التواصل مع مجتمع متنوع من الخريجين عبر شبكة بيركلي الإلكترونية، والمشاركة في مجموعات حسب الدول والاهتمامات.

راتب شهادة PMP: هل تستحق الاستثمار؟

الرواتب حسب المنطقة

الولايات المتحدة الأمريكية: 120,000 – 150,000 دولار أمريكي سنويًا

كندا: 100,000 – 125,000 دولار كندي سنويًا

أوروبا: 70,000 – 100,000 يورو سنويًا

المملكة المتحدة: 50,000 – 80,000 جنيه إسترليني سنويًا

الإمارات العربية المتحدة: 180,000 – 300,000 درهم إماراتي سنويًا

المملكة العربية السعودية: 120,000 – 180,000 ريال سعودي سنويًا

الهند: 1,200,000 – 2,000,000 روبية هندية سنويًا

أستراليا: 120,000 – 150,000 دولار أسترالي سنويًا

الرواتب حسب المستوى الوظيفي

المستوى المبتدئ (0–5 سنوات): 60,000 – 80,000 دولار أمريكي (تختلف حسب المنطقة)

المستوى المتوسط (5–10 سنوات): 85,000 – 110,000 دولار أمريكي (تختلف حسب المنطقة)

المستوى المتقدم (أكثر من 10 سنوات): 120,000 – 150,000 دولار أمريكي (تختلف حسب المنطقة)

Card image

ما الذي يمكنك كسبه

ما الذي يمكنك كسبه

ستحصل على شهادة إتمام معتمدة ذات سمعة عالية ومقبولة على نطاق واسع لدى أصحاب العمل.

اعتراف عالمي
الحصول على شهادة معترف بها عالميًا كدليل على التميّز في إدارة المشاريع.

التقدم الوظيفي
تعزيز فرصك المهنية وإمكانات الدخل في مختلف القطاعات من خلال الحصول على اعتماد مهني في إدارة المشاريع.

تحسين الكفاءة
تعلّم منهجيات إدارة المشاريع المجربة وأفضل الممارسات لزيادة معدلات نجاح المشاريع.

مهارات القيادة
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية الضرورية لإدارة المشاريع المعقّدة وفرق العمل.

شبكة علاقات مهنية
الانضمام إلى شبكة عالمية من مديري المشاريع المعتمدين والحصول على إمكانية الوصول إلى موارد وفرص قيّمة.

اتصل بنا

Facebook Twitter Instagram Linkedin Youtube Tiktok
Cart

Cart (0)