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PMP - 项目管理专业人士

本PMP培训课程将指导您完成准备美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证考试的每一步。如果您报名参加本课程,您无疑已具备一定的项目管理经验,或者您可能正在考虑从事项目管理方面的工作。

PMP - 项目管理专业人士

概述

项目管理专业人士 (PMP) 认证由项目管理协会 (PMI) 颁发,是全球最受认可的项目经理资质认证。PMP 旨在验证项目管理和领导方面的专业知识和经验,提供对项目管理原则、方法论和最佳实践的全面理解。全球已有超过一百万名 PMP 认证专业人士,PMP 已成为项目管理领域的黄金标准,象征着卓越品质以及致力于交付符合战略目标和业务目标的项目。


由以下机构提供

项目管理专业人士 (PMP) 认证由项目管理协会 (PMI) 提供,PMI 是全球领先的项目管理专业人士协会。

总部

总部位于美国宾夕法尼亚州纽敦广场。


会员

PMI 在全球拥有超过 70 万名会员。


成立于

PMP 认证创立于 1984 年。


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愿景与使命

项目管理协会 (PMI) 的愿景是:组织和个人都能通过运用项目管理这一关键能力来推动变革并取得成功。PMI 的使命是赋能专业人士和组织,通过有效的项目管理实践将想法转化为现实,并提供全球认可的认证、资源以及一个促进创新、职业发展和项目管理卓越标准的社群。

资格要求是什么?

要获得项目管理专业人士 (PMP) 认证,候选人必须满足以下条件之一:

选项 1:

  • 教育背景: 四年制本科(学士学位或同等学历)。
  • 工作经验: 至少 36 个月(3 年)的项目管理经验。
  • 培训: 35 小时的正规项目管理培训或持有 CAPM 认证。

选项 2:

  • 教育背景: 高中毕业文凭、副学士学位或同等学历。
  • 工作经验: 至少 60 个月(5 年)的项目管理经验。经验。
  • 培训: 35 小时的正规项目管理培训或持有 CAPM 认证。
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谁能做到?

任何对以下概念感兴趣的人都可以考取 PMP(项目管理专业人士)认证:

构建高效团队、冲突解决和领导力技能、支持团队绩效、确保利益相关者参与、项目规划、执行和监控、风险和问题管理、预算、进度安排和资源分配、管理项目变更并确保质量、使项目与组织战略保持一致、管理合规性和监管要求、了解业务环境对项目成功的影响。


以下职位:

项目经理、项目主管、运营经理、项目管理办公室 (PMO) 总监/经理、项目协调员、项目负责人、项目组合经理、IT 项目经理、技术项目经理、敏捷项目经理、Scrum Master、建筑项目经理、工程项目经理、现场项目经理、业务分析师、产品经理、顾问、医疗保健项目经理、制造项目经理、财务项目经理、总经理、运营总监。

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课程结构

PMP认证课程旨在提供项目管理框架、方法论和工具的全面知识。课程结构与PMI人才三角模型相符,并侧重于三个关键领域。

项目管理专业人士 (PMP)

  • ✓ 人员 (42%)
  • ✓ 流程 (50%)
  • ✓ 商业环境 (8%)
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讲义计划

PMP课程大纲
项目管理专业人士(PMP)
项目管理简介 (4) +
  • ✓项目管理概述
  • ✓知识领域概览
  • ✓项目经理的角色
  • ✓与组织战略的对齐
默认子标题 (3) +
  • ✓关键概念与定义
  • ✓项目、项目集、项目组合与运营管理
  • ✓组织结构与项目管理
人员领域主题 (6) +
  • ✓建立并领导高绩效团队
  • ✓管理利益相关者参与
  • ✓沟通与协作
  • ✓冲突解决技巧
  • ✓领导风格与激励理论
  • ✓资源管理与团队建设
流程领域主题 (5) +
  • ✓项目启动
  • ✓项目规划
  • ✓项目执行
  • ✓项目监控与控制
  • ✓项目收尾
商业环境领域主题 (4) +
  • ✓项目合规管理
  • ✓项目与组织目标的对齐
  • ✓理解企业环境因素(EEFs)
  • ✓管理项目的外部和内部影响因素
敏捷与混合项目管理 (3) +
  • ✓敏捷原则与价值观概述(Scrum、Kanban)
  • ✓在混合环境中管理敏捷团队
  • ✓自适应项目管理技术
工具与技术 (4) +
  • ✓风险管理工具(风险登记册、概率/影响矩阵)
  • ✓成本估算工具(类比估算、参数估算)
  • ✓进度管理工具(甘特图、关键路径法)
  • ✓资源分配技术(RACI 矩阵)
职业道德与专业责任 (4) +
  • ✓职业道德与专业责任
  • ✓PMI 职业道德与专业行为准则
  • ✓项目管理中的道德决策
  • ✓项目中的利益冲突与诚信
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学习方法

伯克利提供专家精心开发的学习资料,旨在满足学员的需求,确保全面覆盖教学大纲,并提供最佳的考试准备。

  • ▶ 定制资料: 指南旨在涵盖整个教学大纲,提供全面的准备和深入的理解。
  • ▶ 深入的内容: 与肤浅的提纲不同,我们的资料提供完整的理论和概念,使学员掌握全面的知识。
  • ▶ 策略性学习: 我们通过标明每个主题的权重,帮助学员合理安排学习时间,从而高效地专注于关键领域。
  • ▶ 难度级别: 主题被标记为“认知”或“熟练”,引导学员根据所需的知识深度分配时间。
  • ▶ 全面覆盖: 我们的教材包含详细的理论知识和术语表,帮助学员理解复杂的概念。
  • ▶ 高效学习技巧: 视觉辅助工具和记忆技巧确保知识的持久记忆,帮助考生取得成功。

伯克利的教学方法为学员提供考试和未来成功所需的必要知识和工具。

讲座
讲座
练习赛
练习赛
模拟考试
模拟考试

考试信息有哪些?

考试形式及时长
考试形式及时长考试时长
  • 计算机化考试 (CBT)
  • 纸笔考试 (PBT)
部分/模块 考试形式 考试时长
项目管理专业人士 (PMP) 180 道题(包括单选题、多选题、匹配题和拖放题)
  • 计分题数:175
  • 题数:预测试(不计分)题数:5
230 分钟(约 4 小时)
考试日期

PMP 考试全年开放,没有固定日期。

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及格标准和考试地点
通过标准

无固定通过分数: PMI 不公布确切的通过分数或评分标准(例如 70% 或 80%)。考试成绩根据题目的难度和分布情况评定。

领域级评分: 考试围绕三个主要领域展开:人员、流程和业务环境。您需要展现出在所有领域的熟练程度,但没有针对单个领域的分数要求。考试将评估您在所有领域的整体表现。

考试地点
  • PMP 考试现在可以通过 在线 或通过 Pearson VUE 的 计算机化考试中心 (CBT) 进行。
  • 计算机化考试 (CBT): 可在 PMI 授权的考试中心或通过监考在线考试进行。
  • 纸笔考试 (PBT): 仅在无法使用 CBT 的地区提供。

校友福利

  • ✓ 专属社交活动: 受邀参加行业领先的活动和思想领袖聚会,聆听知名演讲嘉宾的精彩分享。
  • ✓ 每月更新: 订阅新闻简报,了解学院的最新研究成果、活动和动态。
  • ✓ LinkedIn 社群访问权限: 加入高管教育 LinkedIn 群组,拓展人脉,获取职业发展机会。
  • ✓ 教育折扣: 享受公开课程 20% 的折扣,并可参加专注于新兴趋势的研讨会。
  • ✓ 全球校友网络: 通过伯克利学院的在线网络与多元化的校友群体建立联系,并参与国家和兴趣小组。

PMP薪酬:值得投资吗?

各地区薪资

美国:年薪 120,000 美元 - 150,000 美元

加拿大:年薪 100,000 加元 - 125,000 加元

欧洲:年薪 70,000 欧元 - 100,000 欧元

英国:年薪 50,000 英镑 - 80,000 英镑

阿联酋:年薪 180,000 迪拉姆 - 300,000 迪拉姆

沙特阿拉伯:年薪 120,000 沙特里亚尔 - 180,000 沙特里亚尔

印度:年薪:₹12,00,000 - ₹20,00,000

澳大利亚:年薪 120,000 - 150,000 澳元

按职业级别划分的薪资

入门级(0-5 年经验):$60,000 - $80,000(因地区而异)

中级(5-10 年经验):$85,000 - $110,000(因地区而异)

高级(10 年以上经验):$120,000 - $150,000(因地区而异)

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你的收入

你的收入

您将获得一份结业证书,该证书享有很高的声誉,并被雇主广泛认可。

全球认可
获得一项全球认可的认证,这是项目管理卓越性的标志。

职业发展
通过成为一名认证项目经理,提升您在各个行业的职业前景和潜在收入。

提升效率
学习行之有效的项目管理方法和最佳实践,提高项目成功率。

领导力技能
培养管理复杂项目和团队所必需的领导力和战略技能。

专业人脉网络
加入全球认证项目经理网络,获取宝贵的资源和机会。

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